Cilji in kompetence
Študenti bodo razumeli različne razsežnosti razvojnih trendov globalnega managementa v soodvisnosti med lokalno in globalno dimenzijo navedenega. Razvili bodo konceptualnost miselnih vzorcev, ki bi jim naj pomagali razumeti razvojne trende globalnega managementa in z njimi povezane praktične rešitve, ki temeljijo na široki paleti metod in tehnik v managementu na strateški, taktični in operativni ravni.
Razvili bodo analitični operatorij, ki jim bo lahko omogočal samostojno razvijanje teoretičnih in aplikativnih rešitev s področja razvojnih trendov globalnega managementa.
Samostojno razvijanje teoretičnih in aplikativnih rešitev bodo povezovali s sodobno IKT na način, ki zagotavlja konkurenčnost njihovega znanja v lokalnem in globalnem akademskem in poslovnem okolju.
Vsebina
- Razvojni trendi teorije managementa v zadnjem desetletju
- Aplikativni vidiki sodobne teorije managementa in podjetniška praksa
- Vpliv razvojnih trendov managementa na vodenje podjetij v po kriznem obdobju
- Tretja generacija managementskih rešitev – izziv managementu v podjetjih za naslednje desetletje
- Globalnost in lokalnost managementa v teoriji in praksi
- Kriteriji vrednotenja globalnih učinkov managementa in kakovost dela in življenja posameznika(ov)
- Razvojni trendi globalnega managementa in vidiki družbene odgovornosti
Metode poučevanja in učenja
- predavanja
- usmerjanje samostojnega raziskovanja kandidata
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
Znanje in razumevanje
Študenti bodo:
? osvojili poglobljeno in sistematično razumevanje razvojnih trendov globalnega management
? znali analizirati in snovati kritične razvojne faze razvojnih trendov globalnega managementa
? osvojili celovito razumevanje tehnik in metod, ki jih bodo lahko praktično uporabili pri svojem akademskem delu in/ali v podjetniški praksi.
Kognitivne/Intelektualne veščine
Študenti bodo:
? znali kritično razmišljati, analizirati, obvladovati kompleksnost in nepopolnost podatkov oz. nasprotij na področju razvojnih trendov globalnega managementa
? oblikovali nove pristope na način, ki lahko prispeva k razvoju trendov globalnega managementa
? pridobili konceptualno razumevanje na višjih ravneh in zmožnosti kritičnega razmišljanja, na osnovi katerega bodo v stanju samostojno ocenjevati raziskovanje metod in modelov na področju razvojnih trendov globalnega managementa in bodo lahko razpravljati o alternativnih pristopih na tem področju
? sposobni delovati samostojno in oblikovati originalne rešitve problemov ter načrtovati in izvajati strokovno zahtevne naloge s področja razvojnih trendov globalnega managementa
Ključne/prenosljive veščine in spretnosti
Študenti bodo:
? znali voditi skupine in sodelovati v njih. Sposobni bodo načrtovati naloge, motivirati člane skupine in obvladovati konflikte na področju razvojnih trendov globalnega managementa
? v stanju uporabljati širok nabor učnih virov
? pridobili zmožnost učinkovite presoje lastnega delovanja in delovanja sodelavcev, da bi izboljšali prakse na področju razvojnih trendov globalnega managementa
? se bodo naučili samostojno in kompetentno inovativno raziskovati probleme in rešitve v sklopu razvojnih trendov globalnega managementa
? neodvisni in samokritični ter bodo vodili in podpirali učenje drugih v smisli kontinuiranega strokovnega razvoja
? v stanju celovito in kontinuirano komunicirati z drugimi strokovnjaki kadrovskega in drugih poslovnih področij ter bodo pridobili zmožnosti uspešnih svetovalcev na področju razvojnih trendov globalnega managementa
? lahko nadaljevali svoje strokovno izobraževanje samostojno na področju razvojnih trendov globalnega managementa
Praktične veščine
Študenti bodo:
? v stanju delovati v kompleksnih in nepredvidljivih situacijah ter bodo pregled o dobrih praksah področja
? postali strokovnjaki na področju razvojnih trendov globalnega managementa z zmožnostjo za delovanje v kompleksnih in nepredvidljivih situacijah
? obvladali tehnike tekoče in natančno ter učinkovito oz. se bodo v stanju prilagajati novim situacijam in razvijati nove veščine za delovanje v novih situacijah
Temeljni literatura in viri
? Allen-Meyer, G.: Nameless Organizational Change: No-Hype, Low-Resistance Corporate Transformation, Syracuse University Press, 2009.
? Kotter, J.: Leading Change, Harvard Business Press Books ,1996.
? Kotter, J.: Leading Change: Why Transformation Efforts Fail (HBR Classic). Harvard Business Review , Jan 01, 2007.
? Maurer, R.: Beyond the Wall of Resistance, Bard press, Austin, 2010.
? In tekoči aktualni teksti – and current influential texts
Podrobnosti o izvedbi in ocenjevanju Seminarska naloga 50
Ustni izpit 50
Študent opravi izpit, ko je vsak del preverjanja znanja in izdelkov pozitiven.
