Cilji in kompetence
? Usposobiti študente za znanstveno obravnavo integralnega managementa in upravljanja podjetja s poglobljenim in sistematičnim poznavanjem in vrednotenjem teorij in modelov integralnega managementa, procesne, inštrumentalne in institucionalne razsežnosti integralnega managementa in upravljanja v različnih vrstah podjetij, ter usposobiti študente za znanstveno obravnavo pravnih vidikov integralnega managementa in upravljanja podjetja, in okoljskih in notranjih vplivnih dejavnikov na integralni management in upravljanje podjetja.
? Usposobiti študenta za znanstveno-raziskovalno delo na področju integralnega managementa in upravljanja podjetja s poznavanjem in vrednotenjem metodoloških pristopov na področju integralnega managementa in upravljanja podjetja, s kritičnim pristopom in vrednotenjem obstoječih raziskovalnih spoznanj, zmožnostjo kritične analize kompleksnih (tudi necelovitih, nepopolnih ali nasprotujočih si) področij raziskovanja in sinteze novih spoznanj na področju integralnega managementa in upravljanja podjetja.
? Usposobiti študenta za samostojno znanstveno-raziskovalno delo in sodelovanje v raziskovalni (tudi interdisciplinarni skupini), za oblikovanje jasnega raziskovalnega načrta in uporabo različnih virov znanja in informacij ter posredovanje novih znanj.
Vsebina
? Podjetje, integralni management in upravljanje (vrste podjetij in načini upravljalno-vodstvenega delovanja na podjetje ter dosežki integralnega managementa)
? Upravljalno-vodstvene teorije, modeli integralnega managementa in upravljanja podjetja
? Uspešnost podjetja, integralni management in upravljanje podjetja
? Procesna razsežnost integralnega managementa in upravljanja podjetja (hierarhične ravni, temeljne funkcije, procesne funkcije)
? Instrumentalna razsežnost integralnega managementa in upravljanja podjetja (vrednote, načela, stili in tehnike vodenja, metode vodenja)
? Institucionalna razsežnost integralnega managementa in upravljanja podjetja (struktura in odločitvene pristojnosti upravljalcev in vodstva, osebnostne lastnosti, kompetence, avtoriteta in motivacija upravljalcev in managerjev)
? Posebnosti upravljanja in vodenja v različnih vrstah podjetij (družinskih, malih in srednje velikih, nepridobitnih)
? Pravni vidiki integralnega managementa in upravljanja podjetja (vloga in položaj organov vodenja in nadzora v različnih vrstah podjetja in skupinah podjetij ter njihova medsebojna razmerja in razmerja do drugih udeležencev podjetja)
? Okoljski in notranji vplivni dejavniki na integralni management in upravljanje podjetja (vrsta, dejavnost, velikost in posebna stanja podjetja in njegovega okolja, življenjski cikel in posebni cilji podjetja)
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
Znanje in razumevanje
? Raven znanja: ima poglobljeno in sistematično razumevanje znanja s področja integralnega managementa in upravljanja podjetja. Pri delu je sposoben uporabljati teorije in raziskovalna spoznanja na ravni, ki se zahteva za objave znanstveno-raziskovalnih spoznanj.
? Etični vidik: lahko analizira in obvladuje etične dileme integralnega managementa in upravljanja ter deluje proaktivno v sodelovanju z drugimi pri iskanju rešitev
? Metodološko znanje s področja discipline: razumevanje metodoloških pristopov na področju integralnega managementa in upravljanja podjetja.
Kognitivne/Intelektualne veščine
? Analiza: zna kritično analizirati kompleksna področja raziskovanja, obvladuje pomanjkljivost razpoložljive podatkovne osnove ali nasprotujoča znanstveno-raziskovalna spoznanja na področju integralnega managementa in upravljanja podjetja.
? Sinteza: zna sintetizirati nova spoznanja ali pristope tako, da prispevajo k razvoju razumevanja na področju integralnega managementa in upravljanja podjetja.
? Vrednotenje: raven znanja in razumevanja mu omogoča samostojno vrednotenje raziskav in metodologij. Lahko utemeljuje alternativne pristope.
? Uporaba: deluje neodvisno in izvirno v procesu reševanja problema ter profesionalno vodi proces planiranja in uresničevanja nalog.
Temeljni literatura in viri
? Duh, M. (2015, 2018, 2024). Upravljanje podjetja in strateški management. Ljubljana: GV Založba.
? Duh, M., Sternad Zabukovšek, S., Belak, J. (2022). Governance and management for a sustainable economy. V E. Wojcik, T. Zielniski, T. (ur.), Economics of sustainability. (450-479). Katowice: Publishing House of the University of Economics.
? Duh, M. (2022). Strateški management za trajnostni razvoj podjetij = Strategic management for sustainable development of companies. V M. Duh, M. et al. (ur.), Izzivi trajnostnega razvoja organizacij (450-479). Harlow (England) [etc.]: Pearson Education.
? Duh, M., Primec, A. (2024). Investigating the effectiveness of endogenous and exogenous drivers of the sustainability (re)orientation of family SMEs in Slovenia: qualitative content analysis approach. Sustainability, 16(17), 1-27.
? Duh, M. & Primec, A. (2026). Managing sustainability challenges and legal uncertainties in family SMEs. V M. Pucelj, R. Bohinc, & A. Hrast (ur.), Investigating directors' accountability in promoting corporate social responsibility (351-390). Hersey (PA): IGI Global Scientific Publishing.
? Belak, J. (2010). Integralni management: MER model. Maribor: Založba MER v Mariboru.
? Belak, J., Belak, Jer., Duh, M. (2014). Integral management and governance: basic features of MER model. Saarbrücken: Lambert Academic Publishing.
? Belak, J., Duh, M. (2012). Integral management: key success factors in the MER model. Acta polytechnica Hungarica, 9 (3), 5-26.
? Belak, J. Duh, M., Belak, Je. (2012). MER Model of Integral Management. V Tipurić, D., Dabić, M. (ed.): Management, Governance, and Entrepreneurship – New Perspectives and Challenges. Darwen: Access Press UK.
? Rüegg-Stürm, J., & Grand, S. (2020). Das St. Galler Management-Modell. Managment in einer komplexen Welt. 2. Auflage. Haupt Verlag.
? Steinmann, H., Schreyögg, G. (2005). Management. Grundlagen der Unternehmensführung. Konzepte-Fuktionen-Fallstudien. Wiesbaden: Gabler Verlag.
? Kodeks upravljanja javnih delniških družb, Ljubljana: Ljubljanska borza, Združenje nadzornikov Slovenije in Združenje Manager
? OECD Principles of Corporate Governance, OECD 2004
? OECD Guidelines on Corproate Governance of State-Owned Enterprises, OECD 2005
? Zakon o gospodarskih družbah, ZGD-1
? Ostalo po dogovoru z nosilci predmeta.
