Vsebina
1. Izhodiščne opredelitve podjetja, vrst podjetij in življenjskega okolja podjetja.
2. Opredelitve in razmejitve med upravljanjem, vodenjem in mangementom.
3. Izhodiščne opredelitve etike, kulture in verodostojnosti podjetja.
4. Koncept trajnostnega razvoja in njegova vključitev v upravljanje in vodenje podjetja
5. Vizija in proces oblikovanja vizije.
6. Politika kot poslanstvo, smotri in temeljni cilji podjetja
7. Interesni potenciali in procesne razsežnosti politike podjetja.
8. Interesi (zunanjih in notranjih) udeležencev podjetja
9. Inštitucionalne razsežnosti politike podjetja
10. Osnove o inštrumentalni razsežnosti politiki podjetja
11. Strategije in strateški potenciali podjetja.
12. Strateške možnosti in strategije.
13. Procesne razsežnosti strateškega managementa
14. Inštitucionalne razsežnosti strateškega managementa.
15. Osnove o inštrumentalni razsežnosti strateškega managementa.
Temeljni literatura in viri
Obvezni:
? Duh, M. (2015, 2016 ali 2018). Upravljanje podjetja in strateški management. Ljubljana: GV Založba. Strani:13-47,58-121,134-159, 166-208,245-257.
? Duh, M. (2000). Posebnosti managementa družinskega podjetja. MER Revija za management in razvoj, 2(4-5), 38-55. Ali knjiga: Duh, M. (2003). Družinsko podjetje: Razvoj in razvojni management družinskega podjetja. Maribor: Založba MER, strani: 143-177.
