Cilji in kompetence
- predstaviti in razčleniti celovitost priprave zagona projektov in programov projektov v neprofitnih ali profitnih organizacijah s poudarkom na ugotavljanju poslovnih in drugih učinkov
- seznaniti z modeli integriranja zagona projektov z letnimi poslovnimi načrti
- seznanitev z vsemi oblikami managementa projektov in programov projektov
- seznanitev z vsemi oblikami managementa projektov in programov projektov pri projektno usmerjenih organizacijah
- razčleniti možne oblike organiziranja managementa projektov in programa projektov ter njihovo integracijo v obstoječo organizacijo oz. naročniški sistem
- predstaviti metodološke osnove za optimizacijo priprave zagona projektov in programa projektov predvsem z vidika ugotavljanja poslovnih izidov
- predstaviti primere zagona projektov in programov projektov iz prakse z možnostjo analiziranja.
Vsebina
- projekti in programi projektov na področjih R&R, regionalnega razvoja, gradbeništva, inženiringa, projektivne dejavnosti, storitvene dejavnosti, strojegradnje, mednarodnega projektnega sodelovanja, zdravstva, šolstva, socialne dejavnosti, izvajanja nacionalnih razvojnih programov projektov ter skladov financiranja s strani EU itd.
- priprava zagona projektov in optimizacija zagonskih rešitev
- portfolio projektov in programa projektov
- procesi zagona projektov, zagona izvajanja ter vodenja in izvajanja
- integracija zagona projektov in programa projektov v letne poslovne načrte in za projekte in programe projektov iz nacionalnih razvojnih programov v družbene plane
- management projektov in programa projektov
- projektni management programa projektov
- strateško in projektno odločanje
- organizacija managementa projektov in programa projektov
- integrabilnost organizacije managementa projektov in programa projektov
- primeri projektov in programa projektov iz prakse
Metode poučevanja in učenja
- klasična predavanja,
- AV predstavitve,
- obravnava aktualnih študijskih primerov in primerov iz prakse,
- delo v računalniški učilnici,
- aktivno skupinsko delo.
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
Znanje in razumevanje:
- zagotavljanje uresničevanja strateških in drugih ciljev
- poznavanje razvojnih konceptov
- iskanje programskih in projektnih rešitev ter pridobitev znanja v skladu z mednarodnimi strukturami projektnih znanj ICB in SZPM.
Predvideni študijski rezultati - Prenosljive/ključne spretnosti in drugi atributi
Prenesljive/ključne spretnosti in drugi atributi:
- zmožnost delovanja v timu
- strateško razmišljanje
- uporaba znanja za oblikovanje strateških ter programskih in projektnih rešitev
- zmožnost uporabe IT v podporo PM
- razvit občutek za kulturno okolje v katerem se pojavlja projekt
- sposobnost motiviranja
- sposobnost povezovanja tehniških, ekonomskih, organizacijskih in drugih znanj (interdisciplinarnost)
Temeljni literatura in viri
1. Hauc, Anton: Projektni management, Ljubljana, GV Založba, 2007.
2. Izbrani članki iz revij Projektna mreža Slovenije, International Journal of Project Management, International Journal of Managing Projects in Business ter International Journal of Project Organization and Management
3. TURNER, J. Rodney: Handbook of Project Based Management: Improving the Process for Achieving Strategic Objectives, 2002.
4. KERZNER, Harold: Advanced Project Management – Best Practices on Implementation (Second Edition), 2004.
Pogoji za vključitev v delo oz. za opravljanje študijskih obveznosti
