Cilji in kompetence
Predmet Projektno usmerjen strateški management omogoča študentom specializacije Data Science v poslovnem okolju poglobljeno razumevanje uporabe projektnega managementa za strateško načrtovanje in sprejemanje odločitev, temelječih na podatkovni analitiki. Študenti razvijajo kompetence v analizi velikih podatkov, uporabi strojnega učenja za oblikovanje projektov in integraciji teh pristopov v življenjski cikel in trajnostno strategijo organizacij.
Vsebina
- Projekti v funkciji spreminjanja in obvladovanja prihodnosti.
- Vloga projektov v življenjski krivulji organizacij.
- PUSM – od oblikovanja k uresničevanju strategij organizacij; vključevanje podatkovno podprtih metod za strateško planiranje.
- Zagon strategij in obvladovanje izzivov oblikovanja vhodnih projektnih strategij; analiza podatkov za izboljšanje strateških odločitev.
- Obvladovanje portfelja strateških projektov in strateški projektni plani; integracija analitike za optimizacijo portfelja.
- Zagotavljanje in optimizacija izrabe virov ob izvajanju portfelja strateških projektov; uporaba naprednih orodij za večkriterijsko odločanje.
- Organizacijske rešitve projektno usmerjenega strateškega managementa; prilagoditev poslovnih procesov z vpeljavo informacijskih sistemov.
- Strateška vloga projektov v zagotavljanju trajnostnega delovanja organizacij.
- Analiza velikih podatkov za odkrivanje priložnosti za inovacije in projektno vodenje v dinamičnih tržnih okoljih.
- Razvoj projektnih strategij z uporabo algoritmov strojnega učenja za izboljšanje konkurenčne prednosti.
Metode poučevanja in učenja
- Interaktivna predavanja z digitalnimi orodji.
- AV predstavitve z gostujočimi strokovnjaki iz industrije.
- Razprava o študijskih primerih in primerih iz prakse.
- Praktično delo z orodji za strateško analizo in obvladovanje portfeljev.
- Skupinski projekti z raziskovalnimi nalogami.
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
Študenti pri tem predmetu:
1. Razumejo vlogo projektov pri oblikovanju prihodnosti organizacij in uporabljajo analitiko podatkov za napovedovanje in strateško načrtovanje. (PILO 2a, 3a)
2. Integrirajo in uporabljajo teorije, modele in orodja strateškega in projektnega managementa v specifičnih situacijah. (PILO 2a, 3a)
3. Ocenjujejo strateško funkcijo ekonomije in/ali organizacij z uporabo naprednih raziskovalnih metodologij in tehnik podatkovne analize. (PILO 2c)
4. Uporabljajo napredne metode podatkovne znanosti in strojnega učenja za reševanje kompleksnih problemov v kontekstu strateškega portfelja projektov. (PILO 3a, 3c)
5. Identificirajo in diagnosticirajo moralne dileme in sprejemajo etično odgovorne odločitve, upoštevajoč analizo in interpretacijo podatkov. (PILO 4a)
6. Analizirajo in razvijajo trajnostne prakse v upravljanju strateških projektov. (PILO 4b)
7. Uporabljajo mednarodno relevantno znanje in podatkovno analitiko za oceno in implementacijo strateških projektov v različnih sektorjih. (PILO 2b)
8. Snujejo strateške projekte, ki temeljijo na etičnih in profesionalnih perspektivah z integracijo podatkovnih vpogledov za izvedbo odgovornih rešitev. (PILO 4c)
9. Razvijajo strategije za zagotavljanje in optimizacijo izrabe virov v izvajanju portfelja strateških projektov z uporabo analitičnih orodij za podporo odločanju. (PILO 3a, 4b)
Oznaka PILO (i.e. predvideni študijski rezultati programa) opredeljuje prispevek posameznega naštetega predvidenega študijskega rezultata učne enote k doseganju splošnih in/ali predmetno-specifičnih kompetenc oziroma učnih izidov, ki se s programom pridobijo).
Predvideni študijski rezultati - Prenosljive/ključne spretnosti in drugi atributi
Študenti pri tem predmetu:
1. Razumejo vlogo projektov pri oblikovanju prihodnosti organizacij in uporabljajo analitiko podatkov za napovedovanje in strateško načrtovanje. (PILO 2a, 3a)
2. Integrirajo in uporabljajo teorije, modele in orodja strateškega in projektnega managementa v specifičnih situacijah. (PILO 2a, 3a)
3. Ocenjujejo strateško funkcijo ekonomije in/ali organizacij z uporabo naprednih raziskovalnih metodologij in tehnik podatkovne analize. (PILO 2c)
4. Uporabljajo napredne metode podatkovne znanosti in strojnega učenja za reševanje kompleksnih problemov v kontekstu strateškega portfelja projektov. (PILO 3a, 3c)
5. Identificirajo in diagnosticirajo moralne dileme in sprejemajo etično odgovorne odločitve, upoštevajoč analizo in interpretacijo podatkov. (PILO 4a)
6. Analizirajo in razvijajo trajnostne prakse v upravljanju strateških projektov. (PILO 4b)
7. Uporabljajo mednarodno relevantno znanje in podatkovno analitiko za oceno in implementacijo strateških projektov v različnih sektorjih. (PILO 2b)
8. Snujejo strateške projekte, ki temeljijo na etičnih in profesionalnih perspektivah z integracijo podatkovnih vpogledov za izvedbo odgovornih rešitev. (PILO 4c)
9. Razvijajo strategije za zagotavljanje in optimizacijo izrabe virov v izvajanju portfelja strateških projektov z uporabo analitičnih orodij za podporo odločanju. (PILO 3a, 4b)
Oznaka PILO (i.e. predvideni študijski rezultati programa) opredeljuje prispevek posameznega naštetega predvidenega študijskega rezultata učne enote k doseganju splošnih in/ali predmetno-specifičnih kompetenc oziroma učnih izidov, ki se s programom pridobijo).
Temeljni literatura in viri
Obvezna študijska literature (Compulsory textbooks):
1. Hauc, Anton: Projektni management, Ljubljana, GV Založba, 2007.
2. Izbrani članki iz revij International Journal of Project Management, International Journal of Managing Projects in Business ter International Journal of Project Organization and Management
Dodatna študijska literature (Additonal textbooks):
• Terry Schmidt (2021). Strategic Project Management Made Simple: Solution Tools for Leaders and Teams. Second Edition, Wiley.
• Gina Abudi (2017). Implementing Positive Organizational Change: A Strategic Project Management Approach. J. Ross Publishing
• Mihaly Görög (2013). Strategic-Oriented Implementation of Projects. 1st Edition, Project Management Institute.
• Harold Kerzner (2022). Project management metrics, KPIs, and dashboards: a guide to measuring and monitoring project performance. John Wiley & Sons.
Podrobnosti o izvedbi in ocenjevanju - pisni izpit ali sprotno preverjanje znanja s kolokviji (50%)
- seminar (20%)
- študija primera (30%)
Pisni izpit ali sprotno preverjanje znanja s kolokviji - pisni izpit ali dva kolokvija, ki pokrivata vsa glavna tematska področja. Študent mora na posameznem kolokviju doseči minimalno 40 % vseh možnih točk in na obeh kolokvijih skupaj minimalno 56 % vseh skupnih možnih točk.
Seminar - priprava na aktivno sodelovanje na seminarju in proaktivno razpravljanje s sodelujočimi študenti.
Študija primera - Timska priprava študije primera vzpostavljene organizacijske rešitve.
