Cilji in kompetence
Študenti pri tem predmetu:
1. poglobijo razumevanje temeljnih konceptov podjetništva in podjetniškega procesa;
2. razvijejo sposobnost prepoznavanja in osnovne presoje podjetniških priložnosti;
3. usvojijo osnovna znanja za uporabo podjetniških orodij pri razvoju poslovne ideje, poslovnega modela in poslovnega načrta;
4. razumejo pomen podjetniških virov, podjetniškega tima in podjetniškega ekosistema za nastanek in razvoj novega podjema;
5. razvijejo sposobnost povezovanja znanj s področja podjetništva, ekonomike podjetja, marketinga, financ, računovodstva in organizacije pri obravnavi konkretnih podjetniških primerov;
6. razvijejo osnovno sposobnost analize podjetniških problemov in oblikovanja ustreznih rešitev;
7. razvijejo zavedanje o etičnih, družbenih in okoljskih vidikih podjetništva ter o odgovornem podjetniškem delovanju;
8. razvijejo sposobnost timskega dela, pisnega izražanja in ustne predstavitve podjetniških vsebin.
Vsebina
1. Opredelitev koncepta podjetništva, njegovega razvoja, tipov podjetništva in vloge v družbi
2. Opredelitev podjetnika, njegovih lastnosti in motivov
3. Razvoj podjetja od ideje kot podjetniški proces
4. Prepoznavanje, ocenjevanje in izkoriščanje poslovnih priložnosti
5. Razvoj poslovnega modela, vitki pristopi in poslovno načrtovanje
6. Razvoj podjetniškega tima in vloga mreženja
7. Oblikovanje podjetniških strategij
8. Soočanje s podjetniškimi tveganji
9. Izstop iz podjetniškega procesa
10. Podjetniški ekosistem
11. Podjetništvo v Sloveniji
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
Znanje in razumevanje
Študent:
1. pojasni temeljne pojme podjetništva, podjetniškega procesa in različnih oblik podjetništva;
2. opiše ključne faze razvoja novega podjema ter osnovne elemente poslovnega modela in poslovnega načrta;
3. razloži pomen podjetniških priložnosti, podjetniških virov in podjetniškega ekosistema za nastanek in razvoj podjetja;
4. prepozna povezavo med podjetništvom ter družbenimi, ekonomskimi in tehnološkimi spremembami v okolju;
5. pojasni etične, družbene in okoljske vidike podjetniškega delovanja.
Predvideni študijski rezultati - Prenosljive/ključne spretnosti in drugi atributi
Kognitivne/Intelektualne veščine
Študent:
1. prepozna in osnovno presodi podjetniško priložnost na podlagi potreb trga in zaznanih problemov;
2. analizira izbran podjetniški primer z vidika kupcev, vrednosti za kupca, virov in izvedljivosti;
3. zbere, uredi in interpretira osnovne informacije za presojo poslovne ideje;
4. primerja različne možnosti razvoja novega podjema ter presodi njihove osnovne prednosti in omejitve;
5. uporabi osnovna podjetniška orodja pri reševanju konkretnega podjetniškega problema.
Ključne/prenosljive veščine in spretnosti
Študent:
1. išče in uporablja relevantne informacije iz strokovne literature in poslovne prakse;
2. sodeluje v timu pri razvoju poslovne ideje, poslovnega modela ali poslovnega načrta;
3. pripravi strukturirano pisno poročilo oziroma seminarsko nalogo;
4. jasno in argumentirano predstavi podjetniško idejo, poslovni model ali ugotovitve analize;
5. uporablja informacijsko-komunikacijsko tehnologijo pri pripravi nalog, analiz in predstavitev.
Praktične veščine:
Študent:
1. oblikuje osnovni Business Model Canvas za izbrano poslovno idejo;
2. pripravi osnovni osnutek poslovnega načrta za izbrani podjem;
3. izvede osnovno terensko preverjanje izbranih predpostavk poslovnega modela;
4. na podlagi zbranih ugotovitev predlaga osnovne izboljšave poslovne ideje ali poslovnega modela.
Temeljni literatura in viri
Obvezna študijska literature (Compulsory textbooks):
1. Podjetništvo: glavni dejavnik razvoja. (2022). Ekonomska fakulteta. https://www.ef.uni-lj.si/assets/Zaloznistvo/Studijska-gradiva/Podjetnistvo-glavni-dejavnik-razvoja.pdf COBISS.SI-ID - 110246915 (izbrana poglavja)
2. Burns, P. (2022). Entrepreneurship and small business: start-up, growth and maturity (5th ed., str. XLIV, 537). Red Globe Press. (izbrana poglavja)
3. Podjetništvo: glavni dejavnik razvoja. (2022). Ekonomska fakulteta. https://www.ef.uni-lj.si/assets/Zaloznistvo/Studijska-gradiva/Podjetnistvo-glavni-dejavnik-razvoja.pdf (izbrana poglavja)
4. Blank, S. (2013). Why the Lean Startup Changes Everything, Harvard Business Review, May 2013. Dostopno na: https://hbr.org/2013/05/why-the-lean-start-up-changes-everything
5. Osterwalder, A., Pigneur, Y. Business model generation. Dostopno na/available at: http://www.businessmodelgeneration.com/downloads/businessmodelgeneration_preview.pdf str. 14 – 44.
6. Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G., Smith, A., Value Proposition Design. Dostopno na/available at: https://assets.strategyzer.com/assets/resources/value-proposition-design-book-preview-2014.pdf. Str. 15-38.
Dodatna študijska literatura (Additonal textbooks):
7. Bradač Hojnik, B. (2025). Podjetništvo: skripta pri predmetu Podjetništvo. EPF. (dostopnjo v Moodlu predmeta)
8. Global Entrepreneurship Monitor ter Slovenski podjetniški observatorij, izdaje zadnjih 3 let, dostopno na/ editions of last 3 years, available at: www.ipmmp.um.si
9. BRADAČ HOJNIK, Barbara, RUS, Matej, MOČNIK, Dijana. Podjetniška demografija in dinamika podjetij različnih tehnoloških ravni, znanja in razvojnih faz : Slovenski podjetniški observatorij 2024. 1. izd. Maribor: Univerza v Mariboru, Univerzitetna založba, 2025. 1 spletni vir (1 datoteka PDF (179 str.)), ilustr. Slovenski podjetniški observatorij (Online). ISBN 978-961-286-975-5. ISSN 3023-9818. https://press.um.si/index.php/ump/catalog/book/965, DOI: 10.18690/um.epf.2.2025. [COBISS.SI-ID 232187651]
10. Goljar, M: Poslovno modeliranje. Ustvarjalnik, Ljubljana, 2012 (dostopno v moodlu / available in moodle)
11. Rus, M., Rebernik, M.: Načrtno do uspeha. Priročnik za pripravo poslovnega načrta, IRP Maribor, 2005. Dostopno na spletnih straneh Tovarne podjemov: www.tovarnapodjemov.org
12. Rus M., et al: Orodje za poslovno načrtovanje, IRP, dostopno na: www.tovarnapodjemov.org, 2007.
13. Tominc, P., Rebernik, M., Bradač Hojnik, B., & Širec, K. (2019). Danube region entrepreneurship observatory: entrepreneurship ecosystem, women and youth entrepreneurship. Pearson.
14. Hisrich, R. D., Peters, M. P., & Shepherd, D. A. (2017). Entrepreneurship (10th ed.). McGraw-Hill.
Dodatna literatura in študije primerov (vključno z izbranimi članki iz mednarodnih znanstvenih revij ter primeri iz poslovne prakse) bodo študentom posredovani na predavanjih. (Additional readings and case studies (including selected articles from international academic journals and practical business cases) will be provided to students during lectures.)
