Cilji in kompetence
Študenti pri tem predmetu:
1. Utrdijo in nadgradijo teoretično znanje na področju splošnega managementa z znanji projektnega managementa.
2. Osvojijo razumevanje vloge projektov v različnih poslovnih okoljih ter ob preučevanju razvoja in rasti podjetij ter zagotavljanja njihove konkurenčnosti.
3. Znajo uporabljati teoretično znanje projektnega managementa na konkretnih primerih projektov.
4. Razumejo strukturo potrebnih znanj in kompetenc za uspešno delo v projektnem okolju.
Vsebina
- pomen projektov za oblikovanje in izvajanje razvoja organizacij in drugih sistemov,
- projektno izvajanje strategij in poslovanja,
- projektno usmerjena podjetja in druge organizacije,
- opredelitev in razvrstitev projektov,
- deležniki v projektnem okolju,
- faze in življenjski ciklus projektov,
- procesi snovanja, planiranja in zagona projektov,
- organizacija projektov in projektna organizacija z osnovnimi načeli organiziranja projektno usmerjenih podjetij in drugih organizacij,
- vodenje v okviru snovanja in izvajanja projektov,
- spremljanje in kontrola izvajanja projektov,
- projektni informacijski sistem,
- struktura znanj in kompetenc projektnega managerja.
Metode poučevanja in učenja
- klasična predavanja;
- AV predstavitve;
- obravnava aktualnih študijskih primerov in primerov iz prakse;
- delo v računalniški učilnici;
- aktivno skupinsko delo
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
Znanje in razumevanje:
Študenti:
1. Obvladajo specifično znanje s področja priprave projektov in razčlenitve projektne organizacije ter njene vključitve v celovito organizacijo.
2. Pridobijo poglobljeno znanje o povezanosti strateškega načrtovanja s projektnim managementom ter o pomenu projektnega managementa za zagon in vodenje izvajanja projektov.
3. Se naučijo prepoznavati različne vrste projektov in razumejo povezanost med projekti in njihovim pomenom za doseganje uspešnega poslovanja in razvoja ter višje konkurenčnosti; prepoznavajo razlike med projektno usmerjenimi organizacijami in projektno usmerjenim poslovanjem.
4. Razvijejo sposobnost interpretacije dobljene rešitve na področju priprave projektov, kontrole izvajanja projektov in zaključka projektov.
5. Se naučijo analizirati in sintetizirati različne poglede na opredelitev projektov in faze življenskega ciklusa projektov.
6. Se usposobijo za nadaljnje proučevanje problematike multiprojektnega okolja in multiprojektnega poslovanja.
7. Se usposobijo za spremljanje in nadziranje procesov priprave projektov in kontrole izvajanja projektov.
8. Se zavedajo širših etičnih družbenih in okoljskih vprašanj, ki izhajajo iz postavljenih ciljev projekta in doseženih rezultatov projekta.
Predvideni študijski rezultati - Prenosljive/ključne spretnosti in drugi atributi
Kognitivne/Intelektualne veščine
Študenti
1. Pridobijo razumevanje in uporabo kritične analize in razvoja teorij ter njihove uporabe v reševanju konkretnih strokovnih problemov, ob upoštevanju osnovnih usmeritev.
2. Pridobijo sposobnost iskanja in sinteze novih informacij s področja projektnega managementa v literaturi in praksi.
3. Se naučijo povezovanja različnih znanj in postopkov ter pomena uporabe strokovne literature.
4. So sposobni izbrati ustrezno metodo za pridobitev rešitve problema ter znajo presoditi o pomenu in značilnosti zbranih podatkov.
5. Znajo identificirati problem iz različnih zornih kotov.
Ključne/prenosljive veščine in spretnosti
Študenti:
1. Dalje razvijajo veščine in spretnosti v uporabi znanja na svojem konkretnem strokovnem delovnem področju.
2. Nadgrajujejo sposobnost samostojnega učenja.
3. Nadgrajujejo sposobnost uporabe informacijske tehnologije.
4. Nadgrajujejo sposobnost in spretnost dela v parih in skupinah.
5. Razvijajo komunikacijske sposobnosti za učinkovito strokovno komuniciranje.
Praktične veščine:
Študent:
1. Pridobi praktične izkušnje na področju timskega dela, uporabe IT v podporo planiranja projektov, komuniciranja znotraj projektnega sistema ter predstavljanja in utemeljevanja projekta; na praktičnih primerih povezuje tehniška, ekonomska, organizacijska in druga znanja (razvija interdisciplinarnost).
2. Lahko deluje dokaj samostojno, ob podanih navodilih in delnem nadzoru.
Temeljni literatura in viri
Obvezna študijska literature (Compulsory textbooks):
1. HAUC, Anton: Projektni management, Ljubljana, GV Založba, 2007.
Dodatna študijska literature (Additonal textbooks):
2. Izbrani članki iz revij Projektna mreža Slovenije, International Journal of Project Management, International Journal of Managing Projects in Business ter International Journal of Project Organization and Management
3. LOCK, Dennis: Project Management, Aldershot (UK), Gower, 2008.
