Cilji in kompetence
Študenti pri tem predmetu:
- nadgradijo znanje projektnega managementa z znanji multiprojektnega poslovanja,
- razvijejo razumevanje multiprojektnega okolja organizacij,
- razvijejo sposobnost planiranja in usklajevanja več projektov,
- razvijejo sposobnost upravljanja projektnih virov,
- razvijejo sposobnost oblikovanja projektnega portfelja,
- razvijejo sposobnost analize uspešnosti projektov,
- razvijejo sposobnost uporabe digitalnih orodij za multiprojektno poslovanje,
- razvijejo sposobnost timskega dela v kompleksnem projektnem okolju,
- razvijejo sposobnost odločanja v multiprojektnem okolju.
Vsebina
- projekt in pomen projektov za razvoj in poslovanje organizacij,
- multiprojektno poslovanje kot sistem sočasnega izvajanja projektov,
- projektni portfelj in programi projektov,
- projektni sistem naročnikov, izvajalcev in drugih deležnikov v multiprojektnem okolju,
- vloga projektne pisarne (PMO) v multiprojektnem poslovanju,
- interno multiprojektno poslovanje v profitnih organizacijah,
- interno multiprojektno poslovanje v neprofitnih organizacijah,
- planiranje in usklajevanje multiprojektnega poslovanja,
- upravljanje virov v multiprojektnem okolju,
- prioritetno odločanje in selekcija projektov,
- osnove ekonomike multiprojektnega poslovanja,
- spremljanje uspešnosti projektnega portfelja,
- digitalna podpora multiprojektnemu poslovanju,
- sodobni pristopi k multiprojektnemu managementu (Agile portfolio management),
- primeri multiprojektnega poslovanja iz prakse,
- oblikovanje projektnega portfelja na konkretnem primeru.
Metode poučevanja in učenja
- klasična predavanja,
- interaktivna predavanja,
- case-based learning,
- projektno usmerjeno učenje,
- timsko delo,
- delo v računalniški učilnici,
- predstavitve rešitev,
- gostujoča predavanja iz prakse.
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
Študent:
Znanje in razumevanje:
- pojasni koncept multiprojektnega poslovanja,
- razume razliko med projektom, programom in portfeljem projektov,
- razume vlogo projektne pisarne,
- pojasni pomen projektnega portfelja,
- razume povezavo med strategijo in projektnim portfeljem.
Predvideni študijski rezultati - Prenosljive/ključne spretnosti in drugi atributi
Kognitivne/Intelektualne veščine:
- analizira multiprojektno okolje,
- izbere ustrezne pristope upravljanja portfelja,
- presoja prioritete projektov,
- analizira konflikte virov,
- povezuje teoretična znanja z multiprojektnimi problemi.
Ključne/prenosljive veščine in spretnosti:
- sodeluje v projektnem timu,
- komunicira v multiprojektnem okolju,
- uporablja digitalna orodja,
- samostojno išče projektne informacije.
Praktične veščine:
- sodeluje pri oblikovanju projektnega portfelja,
- analizira projektne prioritete,
- pripravi osnovni portfeljski plan,
- predstavi projektni portfelj,
- sodeluje pri timskem delu.
Temeljni literatura in viri
Obvezna študijska literatura (Compulsory textbooks):
1. Hauc, A. (2007). Projektni management. Ljubljana, GV Založba.
2. Kerzner, H. (2023). Innovation project management: methods, case studies and tools for managing innovation projects. Hoboken, Wiley.
Dodatna študijska literatura (Additonal textbooks):
3. Izbrani članki iz revij International Journal of Project Management, International Journal of Managing Projects in Business ter International Journal of Project Organization and Management
4. Cobb, C.G. (2023). The project manager's guide to mastering agile : principles and practices for an adaptive approach. Hoboken, Willey.
Podrobnosti o izvedbi in ocenjevanju - Pisni izpit 50%
- Projekt 30%
- Ustna predstavitev 10%
- Sodelovanje pri pedagoškem procesu 10%
