SLO | EN

Cilji in kompetence

Študenti pri tem predmetu: 1. Sistematično nadgradijo teoretično znanje na področju družbeno odgovornega vodenja malega in srednje velikega podjetja. 2. Se usposobijo uporabljati teoretično znanje v konkretnih kompleksnih primerih iz posebnosti družbeno odgovornega vodenja malega in srednje velikega podjetja. 3. Kritično uporabljajo družbeno odgovoren vodstveni pristop k preučevanju razvojnih problemov malega in srednje velikega podjetja. 4. Izvajajo kritično presojo, analizo in sintezo, ki temelji na trdnih teoretičnih osnovah.

Vsebina

I. Izhodiščne opredelitve o posebnosti malih in srednje velikih podjetij II. Dejavniki uspešnosti pri ustanavljanju podjetja III. Razvojni modeli podjetja in managementa IV. Družbeno odgovorne politika in strateški razvoj malih in srednje velikih podjetij V. Družinsko podjetje VI. Tudi: - opredelitev malih in srednje velikih podjetij (MSP) - kriteriji za opredelitev MSP - vrste MSP - upravljalno-vodstvene in druge značilnosti MSP - razvojne zakonitosti in posebnosti razvoja MSP - vplivni dejavniki na razvoj MSP - vpliv podjetnikove osebnosti na razvoj MSP - strateške razvojne situacije MSP - življenjski cikel MSP - modeli razvoja MSP - upravljanje in vodenje MSP - hierarhičnost upravljalno-vodstvenega procesa v MSP - planiranje ustanovitve in razvoja MSP - ustanovitvena in razvojna uresničitev MSP Obravnava študijskih primerov

Metode poučevanja in učenja

- predavanja - AV predstavitve - gostujoči strokovnjaki iz prakse - metode: študija primera, timsko delo, viharjenje možganov, obrnjeno učenje in poučevanje, meta plan, igrifikacija, sistemsko razmišljanje - aktivno individualno in/ali skupinsko (laboratorijsko) delo - terenske vaje po potrebi

Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje

Znanje in razumevanje Študenti: 1. Dovolj celovito obvladajo specifično znanje s področja družbeno odgovornega vodenja malih in srednje velikih podjetij. 2. Pridobijo poglobljeno znanje na področju vsebine in procesov družbeno odgovornega upravljanja in vodenja malega in srednje velikega podjetja. 3. Se naučijo razložiti povezave na področju malega in srednje velikega podjetja s posebnostmi vodenja družinskih podjetij. 4. Razvijejo sposobnost kritične presoje dobljene rešitve na področju razvojnih posebnosti družbeno odgovornega vodenja malega in srednje velikega (družinskega) podjetja. 5. Se naučijo analizirati in sintetizirati različne poglede na družbeno odgovorno vodenje malega in srednje velikega (družinskega) podjetja ob spreminjajočih se pogojih. 6. Se usposobijo za nadgradnjo in načrtovanje proučevanja na področju družbeno odgovornega vodenja malega in srednje velikega (družinskega) podjetja. 7. Se zavedajo lastne etične in profesionalne odgovornosti na področju družbeno odgovornega vodenja malega in srednje velikega (družinskega) podjetja. 8. Razvijajo zmožnost kritičnega etičnega razmišljanja.

Predvideni študijski rezultati - Prenosljive/ključne spretnosti in drugi atributi

Kognitivne/intelektualne veščine Študenti: 1. Pridobijo razumevanje in uporabo kritične analize in razvoja teorij o malih in srednje velikih podjetjih ter družinskih podjetjih ter njihove uporabe v reševanju konkretnih in abstraktnih strokovnih problemov na družbeno odgovoren način, brez dodatnih navodil. 2. Pridobijo sposobnost iskanja in sinteze novih informacij s področja družbeno odgovornega vodenja malega in srednje velikega (družinskega) podjetja v literaturi in praksi ter sposobnost njihovega umeščanja v ustrezen strokovni okvir. 3. So sposobni izbrati ustrezno metodo za pridobitev rešitve kompleksnega problema posebnosti družbeno odgovornega razvoja in vodenja malih in srednje velikih (družinskih) podjetij ter znajo presoditi o zanesljivosti, veljavnosti in signifikantnosti dobljenih rezultatov. 4. Znajo identificirati problem, specifičen pri družbeno odgovornem vodenju malih in srednje velikih (družinskih) podjetjih, iz različnih zornih kotov ter iskati ustrezne rešitve. 5. Znajo preučiti nasprotujoče si informacije, s katerimi se soočajo mala in srednje velika podjetja ter družinska podjetja, in presoditi vzroke za to. Ključne/prenosljive veščine in spretnosti Študenti: 1. Dalje razvijajo veščine in spretnosti v uporabi znanja na svojem konkretnem strokovnem delovnem področju. 2. Nadgrajujejo sposobnost samostojnega učenja. 3. Nadgrajujejo sposobnost uporabe informacijske tehnologije. 4. Nadgrajujejo sposobnosti timskega dela in sposobnosti za vodenje tima. 5. Razvijajo komunikacijske sposobnosti za učinkovito reševanje konfliktov. 6. Znajo identificirati problem iz različnih zornih kotov ter iskati ustrezne rešitve. 7. So učinkoviti v (samo)vrednotenju lastnega dela in znanja. 8. Znajo izbrati in upravljati z ustreznimi informacijami ob minimalnem vodenju. 9. Znajo v teoretičnih izhodiščih in praktičnih rešitvah uporabiti koncept družbene odgovornosti. Praktične veščine Študent: 1. Pridobi praktične izkušnje na področju družbeno odgovornega vodenja malega in srednje velikega (družinskega) podjetja 2. Lahko deluje samostojno, ob minimalnih navodilih in nadzoru.

Temeljni literatura in viri

Temeljna študijska literatura (Compulsory textbooks): 1. Štrukelj, T. (2025). Izbrani teoretični vidiki vodenja MSP podjetja. Skripta predavanj predmeta Vodenje malega in srednje velikega podjetja. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta. 2. Štrukelj, T. (2025). Priročnik za predavanja in vaje predmeta Vodenje malega in srednje velikega podjetja. Zapiski predavanj in vaj. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta. 3. Duh, M., Primec, A. (2022). Strateški in pravni vidiki nasledstva družinskega podjetja. Ljubljana: Lexpera, GV Založba. Strani: 13–47, 63–121; 147–157. 4. Mulej, M. (2016). Pravi ljudje na pravih mestih – podlaga za vizionarske organizacije kot prihodnost ekonomije. V Mulej, M., Merhar, V., Žakelj, V. (ur.), Družbeno-ekonomski okvir in osebne lastnosti družbeno odgovornih. Knjižna zbirka Nehajte sovražiti svoje otroke in vnuke, prvi zvezek. Maribor: IRDO Inštitut za razvoj družbene odgovornosti Maribor in Kulturni center Maribor. Dodatna študijska literatura (Additonal textbooks): 5. Letonja, M., Berginc, J., Pustotnik, N., Srabotnik, M., Tomšič, G., Zelnik, S. (2019). ABC Podjetništva: Izzivi podjetnic in podjetnikov ob ustanovitvi in zagonu poslovanja novih podjetij – Priročnik za podjetnice in podjetnike začetnike ter bodoče podjetnice in podjetnike. Ljubljana: SPIRIT Slovenija. Dosegljivo 2. aprila 2021 na: https://www.podjetniski-portal.si/uploads/gradiva/spot/eprirocnik_abc_podjetnistva_2.pdf. 6. Močnik, D., Duh, M., Crnogaj, K., Širec, K. (ur., avtor dodatnega besedila), Rebernik, M. (ur., avtor dodatnega besedila) (2019). Slovenska podjetniška demografija in prenos podjetij: slovenski podjetniški observatorij 2018. 1. izd. Maribor: Univerzitetna založba Univerze v Mariboru. Dosegljivo 24. marca 2019 na: http://ipmmp.um.si/slovenski-podjetniski-observatorij/spo-monografije/. 7. Kociper, T., Vadnjal, J., Ahej, M., Praček, I. (2018). Nasledstvo: izziv družinskih podjetij – Priročnik za ustanovitelje in naslednike pri prenosu lastništva in vodenja družinskega podjetja. Ljubljana: SPIRIT Slovenija. Dosegljivo 2. aprila 2021 na: https://www.podjetniski-portal.si/uploads/gradiva/podpora_podjetjem/prirocnik_druzinsko_podjetnistvo_2017.pdf. 8. Primeri in naloge, posredovani na predavanjih in vajah (Cases and exercises, closely examine at pedagogical process). Dopolnilna študijska literatura (Supplementary textbooks): 9. Duh, M. (2011). Dinamični pogled na družinsko podjetje skozi razvojne modele. V: Boršič, D., Štrukelj, T. (ur.), Izzivi gospodarstva na začetku novega desetletja (str. 79–93). SEP –Sodobna ekonomija in poslovanje, 1. Maribor: EPF. 10. EY (2021). Družinsko podjetništvo. Slovenija: Ernst & Young Svetovanje, d. o. o. Dosegljivo 13. marca 2021 na: https://www.ey.com/sl_si/family-enterprise. 11. EY (2020). Družinsko podjetništvo: Slovenija 2020. Slovenija: Ernst & Young Svetovanje, d. o. o. Dosegljivo 3. marca 2021 na: file:///C:/Users/sttjas/AppData/Local/Temp/ey_druzinsko_podjetnistvo_slovenija_2020-1.pdf. 12. EY (2019). Družinsko podjetništvo: Slovenija 2019. Slovenija: Ernst & Young Svetovanje, d. o. o. Dosegljivo 12. marca 2020 na: file:///C:/Users/sttjas/AppData/Local/Temp/ey-druzinsko-podjetnistvo-slovenija-2019.pdf. 13. EY (2018). Družinsko podjetništvo: Slovenija 2018. Slovenija: Ernst & Young Svetovanje, d. o. o. Dosegljivo 24. marca 2019 na: https://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-druzinsko-podjetnistvo-slovenija-2018/$File/ey-druzinsko-podjetnistvo-slovenija-2018.pdf. 14. EY (2017). Družinsko podjetništvo: Slovenija 2017. Slovenija: Ernst & Young Svetovanje, d. o. o. Dosegljivo 24. marca 2019 na: https://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-fb-slovenia-2017-sl/$FILE/ey-fb-slovenia-2017-sl.pdf. 15. EY (2016). Družinsko podjetništvo: Slovenija 2016. Slovenija: Ernst & Young Svetovanje, d. o. o. Dosegljivo 24. marca 2019 na: https://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-family-business-book-2016-si/$FILE/ey-family-business-book-2016-si.pdf.

Pogoji za vključitev v delo oz. za opravljanje študijskih obveznosti

/

  • red. prof. dr. TJAŠA ŠTRUKELJ

  • Pisni izpit: 100

  • : 30
  • : 30
  • : 120

  • slovensko
  • slovensko

  • POSLOVNA EKONOMIJA (EKONOMIKA IN UPRAVLJANJE JAVNEGA SEKTORJA) - 3.
  • POSLOVNA EKONOMIJA (MANAGEMENT) - 3.
  • POSLOVNA EKONOMIJA (MARKETING) - 3.
  • POSLOVNA EKONOMIJA (PODJETNIŠTVO) - 3.
  • POSLOVNA EKONOMIJA (POSLOVNE FINANCE IN BANČNIŠTVO) - 3.
  • POSLOVNA EKONOMIJA (RAČUNOVODSTVO IN DAVŠČINE) - 3.
  • POSLOVNA EKONOMIJA (TURIZEM) - 3.
  • POSLOVNA EKONOMIJA (MEDNARODNO POSLOVANJE) - 3.