Cilji in kompetence
Osnovni namen predmeta je seznaniti študente z izbranimi izhodišči in značilnostmi vodenja organizacij.
Temeljni cilji predmeta so: seznanitev z vodenjem organizacij, spoznanje različnih teoretičnih in metodoloških pristopov za vodenje organizacij, predstavitev vpliva vodenja organizacij na poslovanje ter opredelitev različnih možnih izhodišč za ustrezno vodenje organizacij.
Študenti pri tem predmetu: utrdijo in nadgradijo teoretično znanje na področju poslovnih procesov, se usposobijo uporabljati teoretično znanje v konkretnih primerih na področju obravnave managementa poslovnih procesov v organizacijah, osvojijo različne pristope k preučevanju vodenja poslovnih procesov ter osvojijo nadgradnjo osnovnih teoretičnih spoznanj na področju vodenja poslovnih procesov. Seznanijo se tudi z vodenjem organizacij v kontekstu digitalizacije ter najnovejšimi spoznanji in izzivi.
Prenesljive/ključne spretnosti in drugi atributi:
Komunikacijske spretnosti, spretnost za uporabo teoretičnega znanja v praksi, sposobnost za analizo stanja ter sposobnost za praktično uporabo znanja.
Vsebina
Temeljna področja obravnave predmeta so naslednja:
1. Značilnosti vodenja v organizacijah ter proces vodenja
2. Temeljne značilnosti vodij, avtoriteta in moč vodje
3. Delegiranje v okviru vodenja
4. Osebnostne teorije vodenja
5. Vedenjske teorije vodenja
6. Situacijske teorije vodenja
7. Motiviranje, komuniciranje in skupinsko delo v procesu vodenja
8. Trendi na področju vodenja
9. Vodenje v razmerah »digitalizacije delovanja organizacij«
10. Od funkcionalne k procesni organizaciji
11. Procesna obravnava organizacij in vodenje procesov
12. Management poslovnih procesov
13. Poslovni procesi v podjetjih
14. Modeliranje procesov v podjetjih
15. Vodenje procesov v proizvodnih in storitvenih podjetjih
16. Prenova procesov v podjetjih in trendi na področju prenove in vodenja procesov
17. Vodenje v razmerah Industrije 5.0 in prispevek Industrije 5.0 k trajnostnem razvoju
18. Izzivi managementa v razmerah digitalizacije
19. Vodenje procesov v razmerah digitalizacije – poudarek na Industriji 5.0 in sodelovanju človek – robot
20. Obravnava primerov vodenja procesov ter prenove procesov v organizacijah
Metode poučevanja in učenja
- predavanja;
- diskusijske skupine;
- predstavitve del;
- video predstavitve in filmi;
- primeri iz prakse;
- predstavitve študentov in samostojni študij študentov
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
Znanje in razumevanje
Študenti:
1. Pridobijo temeljna znanja s področja vodenja
2. So zmožni delegirati naloge v okviru vodenja
3. Razvijejo zmožnosti ustrezne komunikacije in načina motivacije podrejenih v okviru procesa vodenja
4. Se usposobijo za uporabo različnih stilov vodenja v različnih situacijah
5. Poznajo klasične in sodobne pristope k vodenju
6. Obvladajo specifično znanje s področja poslovnih procesov.
7. Pridobijo poglobljeno znanje na področju managementa poslovnih procesov.
8. Se naučijo prepoznavati poslovne procese in njihove povezave na področju poslovanja.
9. Razvijejo sposobnost interpretacije dobljene rešitve za vodenje poslovnih procesov.
10. Se naučijo analizirati in sintetizirati različne poglede na vodenje poslovnih procesov.
11. Se usposobijo za nadaljnje proučevanje na področju vodenja poslovnih procesov.
12. Se usposobijo za vodenje poslovnih procesov v različnih organizacijah.
13. Se zavedajo širših etičnih družbenih in okoljskih vprašanj vodenja poslovnih procesov v različnih organizacijah.
14. Se usposobijo za vodenje organizacij v razmerah digitalizacije.
Predvideni študijski rezultati - Prenosljive/ključne spretnosti in drugi atributi
Ključne/prenosljive veščine in spretnosti
Študenti:
1. Dalje razvijajo veščine in spretnosti v uporabi znanja na svojem konkretnem strokovnem delovnem področju.
2. Nadgrajujejo sposobnost samostojnega učenja.
3. Nadgrajujejo sposobnost uporabe informacijske tehnologije.
4. Nadgrajujejo sposobnost in spretnost dela v parih in skupinah.
5. Razvijajo komunikacijske sposobnosti za učinkovito strokovno komuniciranje.
Praktične veščine
Študenti:
1. Pridobi praktične izkušnje na področju vodenja, izbora stilov vodenja, načina motiviranja in komuniciranja in delegiranja.
2. Pridobi praktične izkušnje na področju poslovnih procesov, managementa procesov in vodenja procesov.
3. Lahko deluje dokaj samostojno, ob podanih navodilih in delnem nadzoru.
Temeljni literatura in viri
Osnovna literatura / Essential sources:
Nedelko, Z. (2013). Vodenje podjetij - 1.del (zapiski predavanj). Maribor: EPF.
Potočan, V., & Nedelko, Z. (Eds.). (2015). Poslovni procesi v organizacijah. Maribor: Samozaložba.
Izbrana poglavja iz/Some Chapters from:
Daft, R. L. (2019). Management. Andover: Hampshire Cengage Learning.
Potočan, V., Dabić, M. (2012). Managementska orodja v poslovnem okolju. Maribor: EPF.
Možina, S. (idr.) (2002). Management: Nova znanja za uspeh. Radovljica, Didakta.
Dodatna literatura / Additional sources:
Potočan, V., Nedelko Z. (2024). Vodenje podjetij (zapiski predavanj). Maribor
: EPF (dostopno tudi v Moodlu).
Izbrana poglavja iz/Some Chapters from:
Potočan, V., Lazányi, K., & Nedelko, Z. (2025). Organizations and Industry 4.0 - Management Solutions Beyond Technology. New York: Routledge.
Burlton, R. T. (2001). Business Process Management: Profiting from Process. Indianapolis: Sams Publishing.
Seznam dodatnih študijskih materialov in revij bo razdeljen študentom ob začetku predavanj.
A list of additional study materials (published studies, journals, etc.) will be distributed when the module begins.
Pogoji za vključitev v delo oz. za opravljanje študijskih obveznosti
Ni pogojev za sodelovanje pri tem predmetu.
Podrobnosti o izvedbi in ocenjevanju - Sodelovanje pri pedagoškem procesu 20%
- Študija primera 30%
- Pisni izpit 50%
Opomba:
- Študent lahko pisni izpit nadomesti z dvema 2 kolokvijema
