Cilji in kompetence
Osnovni namen predmeta je seznaniti študente z izbranimi izhodišči in značilnostmi vodenja organizacij.
Temeljni cilji predmeta so: seznanitev z vodenjem organizacij, spoznanje različnih teoretičnih in metodoloških pristopov za vodenje organizacij, predstavitev vpliva vodenja organizacij na poslovanje ter opredelitev različnih možnih izhodišč za ustrezno vodenje organizacij.
Študenti pri tem predmetu: utrdijo in nadgradijo teoretično znanje na področju poslovnih procesov, se usposobijo uporabljati teoretično znanje v konkretnih primerih na področju obravnave managementa poslovnih procesov v organizacijah, osvojijo različne pristope k preučevanju vodenja poslovnih procesov ter osvojijo nadgradnjo osnovnih teoretičnih spoznanj na področju vodenja poslovnih procesov. Seznanijo se tudi z vodenjem organizacij v kontekstu digitalizacije.
Prenesljive/ključne spretnosti in drugi atributi:
Komunikacijske spretnosti, spretnost za uporabo teoretičnega znanja v praksi, sposobnost za analizo stanja ter sposobnost za praktično uporabo znanja.
Vsebina
Temeljna področja obravnave predmeta so naslednja:
1. Značilnosti vodenja v organizacijah ter proces vodenja
2. Temeljne značilnosti vodij, avtoriteta in moč vodje
3. Delegiranje v okviru vodenja
4. Osebnostne teorije vodenja
5. Vedenjske teorije vodenja
6. Situacijske teorije vodenja
7. Motiviranje, komuniciranje in skupinsko delo v procesu vodenja
8. Trendi na področju vodenja
9. Vodenje v razmerah »digitalizacije delovanja organizacij«
10. Od funkcionalne k procesni organizaciji
11. Procesna obravnava organizacij in vodenje procesov
12. Management poslovnih procesov
13. Poslovni procesi v podjetjih
14. Modeliranje procesov v podjetjih
15. Vodenje procesov v proizvodnih in storitvenih podjetjih
16. Prenova procesov v podjetjih in trendi na področju prenove in vodenja procesov
17. Izzivi managementa v digitalizaciji
18. Vodenje procesov v razmerah digitalizacije
19. Obravnava primerov vodenja procesov ter prenove procesov v organizacijah
Metode poučevanja in učenja
- predavanja;
- diskusijske skupine;
- predstavitve del;
- video predstavitve in filmi;
- primeri iz prakse;
- predstavitve študentov in samostojni študij študentov
Predvideni študijski rezultati - znanje in razumevanje
Znanje in razumevanje
Študenti:
1. Obvladajo specifično znanje s področja poslovnih procesov.
2. Pridobijo poglobljeno znanje na področju managementa poslovnih procesov.
3. Se naučijo prepoznavati poslovne procese in njihove povezave na področju poslovanja.
4. Razvijejo sposobnost interpretacije dobljene rešitve za vodenje poslovnih procesov.
5. Se naučijo analizirati in sintetizirati različne
poglede na vodenje poslovnih procesov.
6. Se usposobijo za nadaljnje proučevanje na področju vodenja poslovnih procesov.
7. Se usposobijo za vodenje poslovnih procesov v različnih organizacijah.
8. Se zavedajo širših etičnih družbenih in okoljskih vprašanj vodenja poslovnih procesov v različnih organizacijah.
9. Se usposobijo za vodenje organizacij v razmerah digitalizacije.
Predvideni študijski rezultati - Prenosljive/ključne spretnosti in drugi atributi
Kognitivne/Intelektualne veščine
Študenti:
1. Pridobijo razumevanje in uporabo kritične analize in razvoja teorij ter njihove uporabe v reševanju konkretnih strokovnih problemov, ob upoštevanju osnovnih usmeritev.
2. Pridobijo sposobnost iskanja in sinteze novih informacij s področja managementa poslovnih procesov v literaturi in praksi.
3. Se naučijo povezovanja različnih znanj in postopkov ter pomena uporabe strokovne literature o vodenju poslovnih procesov.
4. So sposobni izbrati ustrezno metodo za pridobitev rešitve problema ter znajo presoditi o pomenu in značilnosti zbranih podatkov.
5. Znajo identificirati problem iz različnih zornih kotov.
Temeljni literatura in viri
Osnovna literatura / Essential sources:
Potočan, V., Nedelko Z. (2021). Vodenje podjetij (zapiski predavanj). EPF, Maribor
Nedelko, Z. (2013). Vodenje podjetij. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 2013.
Izbrana poglavja iz/Some Chapters from:
Potočan, V., Dabić, M. (2012). Managementska orodja v poslovnem okolju. EPF, Maribor.
Možina, S. (idr.) (2002). Management: Nova znanja za uspeh. Didakta, Radovljica.
Dodatna literature / Additional sources:
Izbrana poglavja iz/Some Chapters from:
Daft, R. (2013): Organization Theory and Design. South-Western College Publishing, Mason.
Buriton, R. (2001): Business Process Management: Profiting from Process. SAMS, New York.
Seznam dodatnih študijskih materialov in revij bo razdeljen študentom ob začetku predavanj.
A list of additional study materials (published studies, journals, etc.) will be distributed when the module begins.
Podrobnosti o izvedbi in ocenjevanju - aktivno delo na predavanjih in vajah; 20%
- seminarska naloga; 30%
- 2 kolokvija ali pisni izpit 50%
